In aanloop naar de transitie van de jeugdzorg en de overheveling van de begeleiding en dagbesteding uit de AWBZ moesten gemeenten afspraken gaan maken met zorgaanbieders over de te leveren zorg per 1 januari 2015.
Gemeenten hadden als grootste zorg om de transitie zo goed mogelijk te laten verlopen en de zorgcontinuïteit te garanderen, terwijl veel informatie en kennis over het domein, de klanten en de processen nog ontbrak.
Ruim 56% van de gemeenten koos tijdens deze periode voor een dialooggerichte procedure, beter bekend onder de naam bestuurlijk aanbesteden. Inmiddels is het 2019 en zijn er een aantal nieuwe trends omtrent aanbestedingsmethoden ontstaan. In deze whitepaper gaan we het hebben over open house aanbesteden.
